hasanrejoan8 发表于 2022-9-27 13:35:33

尝试以前从未尝试过的内容类型

您的内容计划是否包括每季度四篇博客文章、一次网络研讨会和一本电子书? 如果答案是肯定的,那么您的受众很可能对参与您的内容感到厌烦,就像您对创建内容感到厌烦一样。 让创意源源不断地涌现就像用全新的内容类型强迫自己摆脱旧习惯一样简单。 以HCSS为例,该公司提供支持各种施工流程和项目的软件。 虽然建筑软件可能是枯燥的主题,但他们尝试了一种全新的内容格式,并运行了“疯狂三月”主题支架,鼓励客户提交使用 HCSS 软件完成的最有趣的建筑项目。 他们没有将精力集中在创建另一本电子书或白皮书来推动参与度上,而是在探索如何制作全新类型的内容和活动的领域中发挥创造力。

剧透警报它起作用了在这里查看更多关于他们的超创意活动。 5. 将创意融入正式 购买电子邮件数据库 流程 将创造力放在首位对于个人营销人员和营销组织的成功至关重要。 因为对于团队中的每个人来说,提供新鲜的新想法非常重要,所以需要将创造力融入团队运作方式的 DNA 中。 即使是小的过程和传统在追求创造力方面也很重要。 在我们的营销团队中,我们通过每周分享幼儿园经典节目 Show and Tell 的仪式来保持创意。每个星期五,我们团队中的每个人都会带来他们个人或专业上引以为豪的东西的代表,与团队分享,但关键是高度鼓励创造性的代表。 SnapApp 的营销高级副总裁最近写了一篇关于为什么他支持与他的非常成熟的营销团队一起做这个幼儿园经典的文章,但是代表博客订阅者增长的积木塔不言自明。

https://www.dxleads.com/wp-content/uploads/2022/09/%E8%B4%AD%E4%B9%B0%E7%94%B5%E5%AD%90%E9%82%AE%E4%BB%B6%E6%95%B0%E6%8D%AE%E5%BA%93-1024x512.png

获得粒度 您的预先打包的信息是否阻碍了您寻找新的创造性方式与您的受众建立联系? 不要被你一整年都在倡导的相同信息所扼杀,而是考虑回到源头。 专注于一个特定的买家角色。想象一下那个人现在在做什么,然后提炼出你的信息来与他们交谈。您能否创建可能覆盖范围更窄,但会与部分买家的痛点和目标产生深刻共鸣的内容? 以能源和能源相关解决方案提供商Direct Energy Business为例。在创建内容时,他们专注于小企业主客户的特定痛点。这些人对自己的行业了如指掌,但并不精通能源。 他们发起了一场宣传活动,以街头风格的采访为特色,让他们的潜在客户可以对照“普通乔”来测试他们的能源知识。




页: [1]
查看完整版本: 尝试以前从未尝试过的内容类型